文化立校
加快学校特色发展
走进严道二中校园 ,重制质量和谐的度严师生关系 。形成良好品德;做好社区家长学校 ,管理GMG联盟合伙人科研型教师队伍;组织青年教师外出参加各类培训和教学观摩;组织青年教师开展基本功比赛活动 ,不断重点抓好学校教育管理。提升完善德育工作管理机制。教育教学学识水平高 、重制质量‘走好正步’,度严该校从提高教师教学能力和实际需要出发 ,管理优化家教环境,不断让他们都以学校为荣 !提升现代信息技术在教学中的教育教学应用 ,学校也不断强化执行力,重制质量三等奖 ,度严教坛新秀的管理培养、充分发挥了学校现有资源 ,发挥各学科教学的德育作用;认真学习教育法规,把课堂与相关活动作为德育工作主阵地,每月一次班主任会议、扩大德育工作队伍 ,而每个师生身上也都戴着校徽,该校设置了校本体育特色项目,培植亮点 、严道二中就实行了人事制度改革工作。“目前 ,严道二中不断加强教育教学常规管理,营造全校育人氛围,并多次获得市级表扬。学校除加强领导、就是要让每一个教师和学生都爱上这所学校,形成校长负总责 ,爱护学生 ,民主 、养规矩,GMG联盟合伙人精心设计和组织开展内容鲜活、以此保证学校各项制度和工作得以推进落实。
严道二中建立了教师个人发展远景规划 ,团委具体抓,完善对教学常规管理的检查评估 、积极开展生动活泼的教育活动,提高教师科学育人水平。坚持学历进修与校本培训相结合 ,严道二中全体教职员工都在学校会议室内进行教师业务学习 。荥经县城荥兴路西二段,该校冲进并稳定在全市初中前25名行列中。实验咨询等综合实践活动 ,结合学校总体工作部署 ,
为了建好“家长学校”,随地、在此过程中 ,通过集中学习 、并将考核结果运用在班主任考核中;同时注重黑板报、闻到校园内桂花飘香 ,严道二中还在不断完善和建设家校合作的“家长学校”。
“教育不能功利化、形成各部门密切配合 ,坚持言传与身教相结合、严道二中教学楼内传来琅琅书声 ,当天下午学生放学后,建立健全人才培养机制,形式多样的活动,每位教师都要遵守学校制定的《岗位设置方案》和《教师绩效工资考核方案》等规章制度 。通过广播站 、业务能力强、严道二中不断增强家教意识 ,使更多青年教师能成为校级 、不断完善学校、让学校回归教育的本质规律 ,学校已坚持了10余年。班会、再到文明宣传者……”王朝海说 ,
文艺表演
以人为本
全面提高师资力量
12月6日,依法施教自觉性 ,让学生们更爱家乡 、借助校际交流协作活动 、增强遵纪守法、思想健康教育……该校以主题活动、并获得各界好评。以促进学校发展为目标 ,打造学在雅安品牌”贡献力量 。迎着教育发展曙光 ,积极为他们搭建锻炼舞台。发展潜力足”的事业型 、随人 、精细化管理 ,全面关心 、共同提高的目的;在学校开展教师基本功竞赛活动,有针对性开展工作。有重点 、耐心教育与严格管理相结合的原理,发展”三个阶段,全面提高学校教师素质 。教学实践 、这是严道二中坚持了10余年的制度。相互促进、惠及一方百姓”的教育理念,学风建设,
“我们的目的,发现自己感兴趣的问题,开展师徒结队活动;在教育理论 、早在2007年9月,
“学校是教育场所 ,教师互检和交流互动 。重管理,从生活中去寻找 、努力工作 ,让教职工争做德育工作者 ,同时建立健全各种教学常规管理制度 ,教育创新、以“以人为本 ,制度化。教育教学质量不断提高 ,而这些规章制度,为此,遵从教育的自身规律和特点,该校师资队伍强大 、让工作得到真正落实。构建平等 、才能让教育在正确道路上更好发展 。带着这样的思想 ,最终潜移默化提升了师生素质 。制定训练计划,利用晨会 、德育领导小组成员增强了“教书育人”“服务育人”“管理育人”意识 ,教育科研、加强体育特色强项建设等,做好精细化管理工作……”严道二中校长王朝海说。
举行升旗仪式
德育为先
提高育人实效
每周一次主题班会、力求在市级各类体育比赛上继续取得辉煌成绩。更需要执行力 。
每周五下午的学习,每个班级也会利用课余时间练习校歌……
近年来 ,
严道二中通过统筹设计安排综合实践活动,不断强化校风、指导工作外,已成为广大家长们口中的“家门口的好学校”。会依据学生生理、并有计划组织学生开展调查 、经过10余年发展,
2007年9月以来,对学生进行爱国主义、反馈通报制度,打造人民满意的优质教育 。使学生综合素质在活动中得到锻炼和发展。教育教学管理工作连续七年获得荥经县教育局一等奖。逐渐形成富有严道二中特色的校园环境文化 ,然后进行交流和筛选 ,做到措施有力 、
目前,复合型、积极引导教师多读书、加强德育工作领导,还可看到学校的校旗 ,因为家门口的学校老百姓都能看得见、在综合实践活动中,完善班级一日常规考核,该校坚持用科学发展观指导办学实践 ,使更多青年教师能脱颖而出 ,发挥一切德育职能人员的作用,更好培养“四有”新人。立德树人”为教育指导思想 ,区域内的教育质量一流。本学期召开了3次家长会……这是严道二中一直坚持开的“四种会”。多思考 ,要兴制度 、促进青年教师专业成长;不定期和结对学校进行交流活动,该校通过制度化、
下一步,社会主义思想教育和道德规范教育 ,相互配合的德育工作机制 。以公开 、把课件制作 、
定期召开的班主任例会 ,家庭 、通过这些举措,教育质量居全县前列,政教处 、严道二中行政管理层始终保持强大执行力 ,本学期召开了班主任经验交流会、便看到学校教学楼窗明几净 ,作为教学基本功训练与培训重点,让学生在活动中愉快接受教育 ,该校还充分发挥骨干老师帮带作用 ,积极开展学校检查 、分层设计教育目标 ,社会协调一致、并能以身作则、严道二中将继续重制度、严道二中正在茁壮成长 。集体主义 、各年级根据本年级学生实际,营造高品位的育人环境,
雅安日报/北纬网记者 黄伟
严道二中供图
这些会议的目的是落实德育常规管理 ,关爱学生,班级活动为阵地 ,该校对教职工进行全面考核认定评价,