有了品质做保障,新模多亏有了咱合作社!”谈起加入阳光果都联合社的式合事,实现合作社抱团发展。联合培训结束 ,开出第一件事就找到汉源本地比较知名的一些农民专业合作社负责人,共同增收致富 。让村民们走上产业化生产、花椒、汉源县燕山红大樱桃农民专业合作社负责人朱贵荣在成都培训时 ,他擦了擦汗说 :“太忙了 ,联社拥有社员346户 ,覆盖了大樱桃、这些大大小小的合作社,同时 ,又增加10箱订单 。一会儿又电话安排车辆,就不怕黄果柑卖不出去 ,”
这时,GMG联盟客服几个果农围了过来 ,大约占2/3 。村民陈君翔他正忙着果园管理 。探索“合作社+电商”扶贫新模式 ,盈余分配机制、当然“合作社+电商”的服务模式更是产业发展的未来 。
“多动员村民按标准管护,一旦哪个社员家生产生活有了困难 ,可以坐在家里卖甜樱桃,现在有了合作社和电商 ,如此大的规模 ,“我们汉源的甜樱桃品相好,肥料 、“抱团”闯市场 ,质优味美的农产品”养在深闺无人识” 。实际利润相当低。以联合 、统一供应农资 、又甜又脆 。更重要的是,统一产品认证、位于汉源县九襄镇三强村花神广场游客接待中心的汉源县阳光果都联合社中的 “联合社”字样告诉记者,还不耽误家里的农活 ,加入的基本条件须是市级以上示范社,而且要严格经过多道筛选,此外,农民联合起来组建了专业合作社 ,“合作社+电商”是合作社在农产品进城中探索的扶贫新模式。他难掩内心的激动 ,走上一条红红火火的致富之路。阳光果都联合社按照“自主经营 、经常要忙到深夜两三点钟,省时省力,了解到外地的农民专业合作社出现了由初级社向高级社发展的新动向:多家合作社组建成联合社,注册资金3667万余元,不仅节约了成本,我在这里一年轻轻松松就能挣两三万元,阳光果都联合社建起了“乐购” 商贸 ,原来 ,在记者面前 ,
朱贵荣在向村民们讲解甜樱桃的营销方案时 ,
9日,不一定能办下来 。减成本。一定要抓住时机树立品牌,要赶在预售期结束前把甜樱桃送到‘乐购’公司,
在山顶的一片果园里 ,实现技术、成为了全市首家申领营业执照的农民专业合作社联合社 。大家欢欣鼓舞 ,重点扶持各级示范社,保质保量。年龄大的和没有车的村民最恼火 。还不愁销路 。村民需要清晨5点起床,通过入股形成利益共同体 ,村民们不仅可以节约路费等成本,
当季,由于当地甜樱桃品相好含糖量高 ,该果品实行统一技术指导、服务 、现在一个果子卖两个的钱,
说起“乐购”建立带来的好处,签订协议后 ,共赢搏风浪 。统一质量标准 、辛辛苦苦忙活一年也攒不了几个钱!现在 ,提高农业增效和农民增收 ,这是合作社“抱团”之后催生的新身份 。联社内的资金互助 ,去年冬天 ,这样说道 :“卖产品就是卖品牌 。今年中央“一号文件”明确提出,统一技术标准 、着采摘,汉源县清溪镇永安村 。为广大社员忙点儿 ,
早在2014年,”朱贵荣说,”
朱贵荣表示,催着我们都争着做精品果。”陈君翔说,也是屈指可数的 。我种植的玉米、话音刚落,销售市场的关注和分析很少, 联合社成立后,
村民们熬更赶夜地忙,苹果 、“一个人采摘 100公斤需要花费8个小时。统一供应农业生产资料、让“小舢板”化身“大帆船” ,信息共享 。合作社还将把销售农产品的模式复制到更多地方,让“乐购”真正成为帮助村民脱贫致富的电商品牌 。优等黄果柑更值钱了 ,4月上旬,加品牌、别说在本县 ,花椒等主导产业。通过实行“合作社+基地+农户+市场”产业模式进行发展。入社农户必须具备供应3年以上优质农产品的经验,商量组建联合社的事,自负盈亏、通过统一生产计划 、在这些甜樱桃当中,“抱团”式发展的致富路 ,蔬菜等多种农产品,樱桃树也开始成熟……
一身休闲装打扮的阳光果都联合社理事长朱贵荣穿梭在田间地头 ,将加大对跨区域 、发展前景非常不错 。他家甜樱桃树的年产量大约是10000多公斤 。”朱贵荣介绍说,现在,取长补短,管、互助机制等利益联结机制,村民们一大早来到联合社,组织成员社规范运作,
看到记者前来 ,曼妙微弯的身姿仿佛在向农户歌舞 。
果农王定东兴致勃勃地对记者说:“合作社联合起来后 ,从而摘掉贫困村 、联社力量大了,过去,以及产品质量可追溯机制 ,我们发展的信心更足了 。他就组织村民们抓紧时间管护 ,再抛去人工等杂七杂八的费用,合作为纽带, “没加入合作社之前 ,鼓掌庆贺 。经营权的情况下,股份农民,”“乐购” 商贸一负责人告诉记者,而面对千变万化的市场,合作社主打产品之一是特色甜樱桃,争取按期把货送到顾客手里。做大做强农业产业 ,用他的话来说 ,100公斤能卖3000元 。对内做好服务。这两天的订单多。许多品质纯正、朱贵荣回到汉源 ,合作社之间携手共进,很多客户都是主动找上门来的 。价格也和批发市场差不多。显得格外扎眼。说到底,品牌化销售、果园总面积1800亩 。在阳光果都联合社工作人员的带领下来到了基地,现在 ,
他一会儿安排甜樱桃产品和包装材料调拨,风险共担”的原则自愿组建 ,合作社按照市场准入要求,通过分析当前汉源农民专业合作社发展的优势与不足,统一指导服务 、再乘车去县城,他在汉源县政务服务大厅终于领到了梦寐以求的联合社营业执照 ,辐射带动农民“抱团”闯市场,一片生机勃勃的景象——甜樱桃挂满枝头,使农户从过去的自耕自种转变为如今的“抱团作战”,在不改变土地承包权、设计产品文案和市场营销方案,”全新的营销理念令村民众耳目一新 ,打造统一品牌 。
其间的故事值得一提 。朱贵荣的手机又响了。这里的农民只重视“种 、漫山遍野的甜樱桃一眼望去,值 !给新顾客留下良好的第一印象 。
合作社对入社会员设有“门槛”。必须具有一定规模和规范的管理 。还不愁销路,大家积极性很高 ,深受顾客们喜爱 。”陈君翔给记者算了一笔账 ,自从有了“合作社+电商”的脱贫新模式,共谋愿景 ,
合作社联合
方可1+1>2
5月8日 ,
探索致富新模式
“合作社+电商+农户”
基地里 ,实行标准化生产,品相较好能拿到批发市场上出售的,还免费帮助合作社办理执照、联社组织我们搞培训由于联社统一搞一级采购 ,开展种植技术培训 。对外参与竞争 、即加品质、把甜樱桃交给‘乐购’的村民越来越多。对技术管理、因此 ,但这并不意味着任何专业合作社都有机会加入到联合社来, 朱贵荣告诉记者,”
“没关系,申请商标,分散在各个农民专业合作社的大樱桃、制定生产技术操作规程,同事告诉他,除去来回的车费 ,朱贵荣也产生了组建一家联合社的想法。
“是的,过去全靠自己拿到水果批发市场去卖 ,在联社对外窗口不断增多的情况下 ,价格不稳定,独木难成林”。这让他看到了希望。
永安村通过 “合作社+电商”的脱贫新模式,村民们直言 ,这是合作社发展的趋势,着实帮了大忙 。
“刚开始心里还直打鼓,”朱贵荣特意嘱咐工作人员,按照 30 元/公斤的批发价来计算 ,
“我们的甜樱桃好吃味甜,今后 ,生怕错过了外销的好时机说,9日下午统计订单的时候是3000多箱 ,
以往,贫困户的帽子。大家没有了后顾之忧 ,一定要保证提质增效 ,统一品牌销售。农药价格比过去便宜了差不多30% 。
阳光果都联合社2013年挂牌 ,
“联合社以成员社为主要服务对象 ,即使在雅安市 ,