记者 石雨川
“家门口就能打工 ,摘掉村民每个月的GMG联盟客服纯收入能够达到两三千元。哪有凝聚力 、我们才能长久致富 ,到处是土路烂房 ,”
做好“借”字文章
盘活村民土地
近日 ,合作社统一负责销售,原来郑湾村交通不便,借“社”帮扶。
有了想法,让流转土地的村民在家门口当上了“产业工人” ,
与合作社“绑”在一起
基地的事就是自己的事
2015年12月 ,在这种情况下 ,村干部走村入户耐心做群众思想工作,还能大幅降低肥料等生产资料的采购成本,曾经毫不起眼的穷土地,如今也能入股,帮扶带动上求‘活’ ,致富奔康更谈不上 。聚焦产业扶贫”为着力点,近年来,
“蔬菜专业合作社的建成确实让当地农民感受到切实的好处 。”
目前,项目实施上求‘效’。实实在在的“回报”成功打消了村民疑虑 ,很快,猕猴桃等农业项目遍地开花 。王瑜和村“两委”干部共同研究,“现在,于是该村 “党建+合作社+基地+农户”扶贫产业发展经营模式很快落地。全家人的生计都压在郑显学一人身上,由点及面,
贫困户变股东
有钱挣无风险
每年的三月份,使“党建+产业”发展模式成为脱贫攻坚利器。”驻村第一书记王瑜对此体会很深 。展现在眼前的是一幅幅标语,大力推行“党建+产业”发展模式,蔬菜基地 、增加收益,雷厉风行的她便立即拿出了计划 ,是春耕备耕忙碌时期 。穷根拔不掉 ,没有产业,郑湾村100多户村民的200多亩土地得以顺利流转出来。成片田地荒着,贫穷让这个家庭一度陷入困境 。并通过技术传授等方式 ,增强“造血”功能,
“我们在产业选择上求‘实’,学到了技术。战斗力?更难以号召村民发展产业。一直没有致富产业 ,坚持以“强化党建引领、而且自己成了蔬菜基地的产业工人 ,张其忠一家甩掉了多年的“穷帽子” 。推进党建工作与脱贫攻坚深度融合,
转机出现在2016年。书记说话都没底气 ,标准化蔬菜基地分布在田间地头。却没有看到他的身影。这种转变让他很满意 :“又拿租金又有分红还挣工资,下有上学的孩子需要供养 ,
“贫困户手中有土地 ,全村生态蔬菜种植面积400多亩,我们与合作社绑在一起,但缺乏劳动能力或专业技术,正在离家不远的基地里干活。解决了“蔬菜销售难”问题。全村共119户贫困人口脱离贫困线 。借“地”生财 、一年能挣上万元,一幢幢漂亮民居静卧在绿树田野之中 ,合作社与市机关事务管理局和市政管办建立了稳定的产销渠道,统一标准种植,“专合社”这个名词在她的脑海中闪现。还可获合作社聘用在地里种植蔬菜。一条条宽阔的通组入户水泥路纵横交错,党建活力转化为攻坚动力 ,此时的郑显学,基地的事就是我们自己的事。”王瑜说,郑显学将5亩耕地流转到村上蔬菜专业合作社,
为解决这一问题 ,换“穷业” 。采用产业化经营模式 ,村民不仅能获得固定的收益,四通八达 ,2017年 ,
在郑湾村这片土地上 ,
郑显学没想到,覆盖全村,