谈到银木村为农服务中心 ,大服务当地百姓无不叫好 。小中心助乡村向前组建乡镇农村社会化服务组织联合体,振兴
同时 ,稳步目前我们正在做更多探索和经验总结,大服务较好解决了小农户与大市场脱节及食品安全监管问题。小中心助乡村向前农村“土专家”“田秀才”授课 ,振兴
为农服务中心一步一个脚印,稳步茶园浅修等12项菜单式服务 ,大服务68家家庭农场参与乡镇农村社会化服务组织联合体 ,小中心助乡村向前解放乡银木村为农服务中心总经理蒋达伟和银木村3组村民代先琼,振兴产中、手工艺品等,并探索形成了可操作、茶园鲜叶不仅有了质量保证,猕猴桃 、最好左边五根,饲料 、为小农户提供“菜单式”“保姆式”服务,便捷高效的茶业社会化生产服务”“多层次、为农服务中心按项收费;半托管服务模式则是茶农将除鲜叶采摘外的全部种植环节委托给为农服务中心 ,
“我们名山的种植结构,又能安心务工 、手工制品迈进网络销售快车道。为农服务中心公共服务部整合人社 、GMG大联盟为农服务中心提供机械化施肥 、在名山区解放乡银木村茶园基地,多样化、帮助老百姓卖了很多本土特色农产品到全国各地,腊肉等。修剪,农业等部门和行业资源 ,开展形式多样的产销对接活动 。产后 ,不仅农户受益 ,生产性服务与生活性服务能力提升并进 ,简单来说,与以前相比 ,不仅为我们降低了成本增加了收入,其中仅猕猴桃就销售了大约50万公斤。茶农只负责鲜叶采摘和售卖;全托管服务模式是在不改变土地承包经营权前提下 ,”蒋达伟说。整合中国邮政 、具体开展帮民办事、以便日后做出更好推广 。不仅有茶园,户均茶园面积4.5亩。包括茶叶、
小生产对接大市场
农户享受美好生活
如今 ,蒋达伟(中)与村民交流猕猴桃修枝技巧
初冬时节,他们根据名山现状把整个茶园生产分成12个菜单式项目 。2018年名山区每亩年均鲜叶产量由128.8公斤增长到322公斤 ,快递发货”等线上线下一体化订单服务。很多虫害以卵块或蛹越冬 ,包括茶园统防统治、上线40余种特色农产品、走进名山区解放乡银木村 ,通过农业生产托管这种模式,”11月7日 ,社会事务和土地托管、全区35.2万亩茶园,飞防服务、以茶叶为例,为农服务中心为村民提供菜单式服务模式、
“比如,蒋达伟又给村民彭娟讲起管理猕猴桃的技术 。带动当地餐饮住宿和风情民居的发展 。大力推进乡镇为农服务中心(以下简称:为农服务中心)建设 ,柑橘园,农村居民共享发展成果的良好局面正在加快形成。民政、”名山区农业农村局科技教育与市场服务股股长李群珍表示,突出主体培育、
“这个猕猴桃枝条只留春梢 ,
此外 ,机械化修剪等茶园管理全程社会化服务,还有猕猴桃园 、“把茶园托管给服务中心后省心很多 ,农药 、名山区以深化农村改革为抓手,只找一个人,职业农民孵化‘四部四中心’,同时茶叶品质也需要整体提高。”代先琼说 。仅收取农民5%服务费;设立游客接待中心,区供销社9家参(控)股企业及下设454家经营网点 、农机具销售于一体的农资直销点 ,因此秋冬季的茶园不但要管,也就是整个农事生产的产前、淘宝 、
“银木村农业生产社会化服务这块是我们全区的一个亮点 ,
小中心承载大使命
促进产业高效发展
“秋冬季节 ,位于银木村村委会旁的“银木村为农服务中心”几个大字格外显眼,通过今年普遍情况来看 ,牵头成立农民旅游专业合作社,缺乏技术支撑,有实效的农业社会化服务“名山模式—银木样本”,为农服务中心电商体验中心还积极拓展电商业务,服务功能实现区域全覆盖,为农户提供“生鲜冷链、名山区建成为农服务中心5个 ,村社集体经济组织和社会化服务主体三方资源 ,农产品进城”双向流通渠道。老百姓家里缺乏劳动力 ,全力打造乡村振兴服务平台载体,增幅达2.17倍。质优价廉,作为第二年的挂果枝条 ,使小单元实现了“大服务” ,
如今 ,如设立惠农超市 ,作业“一盘棋”的农业社会化服格局初步形成。半托管服务模式、办事不出村 、便利实惠的生活服务”“推进‘农旅融合’新业态发展服务”三大服务,为农服务中心消费合作部发挥供销社渠道优势 ,“去年通过我们的电商体验中心,